為進一步提高項目經(jīng)營管理水平，強化全員風險意識，9月12日，湖北科投旗下綜保投公司舉行管理審計培訓會，邀請深圳市永達信工程造價咨詢有限公司專家進行授課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，各部門負責人及相關(guān)人員參加了培訓。
培訓會上，專家老師以“3大重點、6項內(nèi)容、0缺陷目標”為主題進行授課，首先介紹了政府開展工程項目審計工作的依據(jù)和重點審計內(nèi)容，并從政府層面和公司層面，分別講解了法律法規(guī)建設(shè)流程和公司管理流程的重點。同時結(jié)合具體案例，對審計工作的核心環(huán)節(jié)與關(guān)鍵風險點進行了深入剖析，使參訓人員對招投標管理、工程質(zhì)量管理、造價管理、財務(wù)管理等在項目管理中的重要性有了深刻的理解。
通過本次培訓學習，全體參訓人員對項目管理有了更深層次的理解，個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提升，大家紛紛表示將在日后的工作中，立足法律法規(guī)，加強公司制度建設(shè)，完善管理流程，把真實性、合法性、效益性貫穿項目建設(shè)全過程，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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